跨境电商供应链这么玩儿,心怡科技又签全球巨

海外仓部署+供应链整合 物流企业必备能力?

近日,中国科技物流供应链头部企业心怡科技(Alog Technology)宣布,与有129年历史的全球物流巨头德迅集团(KUEHNE NAGEL)达成合作。这是继罗宾逊全球物流(C.H. ROBINSON)之后,心怡科技牵手的又一全球物流供应链巨头。

近年来,身处后端,历来缺少公众关注的物流行业,正在水面之下高速发展。

近期,阿里巴巴跨境供应链人工智能服务——“一达通机器人”在杭州上线。这是继升级跨境供应链平台后,阿里在跨境供应链上的新动作。

以前的跨境电商因存在灰色清关、不正规的代购等情况,整个电商市场相对较紊乱。据心怡科技国际部负责人预测,今年新电商法推出以后,会给跨境电商带来一个新的红利期。而且无论是从商流,还是物流的角度来说,在政策保护之下,整个跨境电商市场相比去年会有更快速发展的趋势,即在政策实施后的一到两年时间内,尤其是进口方向的跨境电商相比以前一定会有很大的发展。

心怡科技CEO邢琳琳和德迅集团北亚区高级副总裁William Yu对双方的企业理念表示极大认同,并期待合作能助力全球客户。

虽然国内的电商市场早已经走入双雄割据的时代,但数据证实:中国电商市场的规模仍在进一步增长,过去的五年中国电子商务交易额增加了16.15万亿元,增长了近3倍。而据日媒在2016年3月的报道,中国已超越美国,成为了世界上最大的电子商务大国,伴随着电子商务市场的发展,物流行业也日渐壮大,叶繁叶茂。

实际上,随着跨境电商的不断发展,市场格局正在逐渐形成,“寡头效应”初步显现,供应链管理优势则将更加凸显。

“如果从整个电商行业的发展角度来看,今年的跨境电商单量也会更加聚焦在几个大的跨境电商平台上,流量会导向一些进口平台,如天猫国际、网易考拉等,而且热门爆品的品类也会相对去年较集中。除此之外,2019年诸如抖音、小红书等分享类社交电商和社区电商也会纷纷崛起,来分瓜流量。”该负责人说道。

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2017年5月,马云在全球智慧物流峰会提出:过去的十年中国物流业的发展是一个世界的奇迹,但这个奇迹能否持久,能否创造更多的奇迹,是整个物流行业需要面对的机遇和挑战。一天一亿包裹的时代很快就会到来,而要应对这样的挑战,就意味着快递公司必须升级,科技化,无人化,国际化这都是摆在面前的命题,也是巨头,资本对这个行业进行整合升级的总纲所在。

这也正如中国电子商务研究中心主任、研究员曹磊在接受媒体采访时所说,“跨境进口电商未来需向中高端市场发展,以多种物流形式结合以应对形势的变化,行业巨头将更加凸显自身供应链管理及资金运营优势。”

以前,心怡科技将其发展的侧重点放在了仓储上,在跨境进口方面,主要以跨境保税仓的业务为主,但经过跨境电商整个形态的变化之后,其如今开始布局做跨境物流全链路的解决方案。

心怡科技CEO邢琳琳先生和德迅集团北亚区

纵观近年来的物流产业发展历程,有两股核心力量正在影响变革发生,一股是来自于巨头,如阿里通过通过菜鸟物流这样的综合平台来布局基础建设与技术赋能,来提升行业整体效率;另一股则是来自物流公司自身,物流公司通过与资本资源的结合不断的自我进化升级以应对行业产量的爆发增长。

自2017年以来,包含网易考拉、天猫国际、京东海囤全球、苏宁海外购等在内的各大跨境电商,纷纷加强对供应链的建设。比如天猫国际作为综合电商平台跨境购物频道,具有有先天的知名度优势,而网易考拉海购作为独立电商平台,更容易实现对商品品质的把控,具有良好口碑,京东华金业务转型全面升级供应链,其对于跨境供应链的重视也不言而喻。

通常在跨境进口的整条链路里,品牌方需要和报关行、航空公司、货车公司以及快递公司等链接和沟通,沟通成本巨大。而如果推广物流全链路方案,心怡科技则需要从以前只做仓内的商品打包、分拣等,到现在从商品海外的提货、海运/空运运输、清关,再到仓库以及最后的配送等所有物流环节,包括供应商、快递公司等的筛选,都要为品牌方提供完整的解决方案。

销售市场部高级副总裁William Yu先生

心怡科技,是一家2004年成立于广州的第三方物流企业,受益于电商市场的驱动,很快就成长为管理的仓储面积逾180万平方米,员工逾20000名的大型企业,并在2014年获得阿里巴巴投资,并从2015年开始相继投资近10亿建成华南,华东,华北三大自动化仓,2017年,杭州跨境自动化仓落成,存货能力近2000万件,颇受业内关注。

阿里:升级跨境供应链平台

“所以,具备物流链的综合整合能力,这是今年跨境物流电商首先需要比拼的。”心怡科技国际部负责人表示,只做仓储,物流企业只需要考虑货品出库的时效,而如果企业做物流全链路解决方案之后,需要比拼的就是谁能将这个链路做得更长的综合实力,来实时对货物进行监控,保证其物流全程都在可控的范围内。

据悉,此次双方强强联手,旨在共同打造全球范围的“融合链”,整合物流供应链为中国企业出海和海外企业进入中国提供更佳服务。

从个体历程来看,心怡科技的故事既有物流公司的自我革新,又有与巨头结合的产业整合,是观看物流产业变动的一个典型性标本。因而倪叔特意专访了心怡科技的COO邢琳琳,希望通过心怡科技的讲述能够还原物流江湖的真实图景。

所谓供应链,就是我们所说的商流、信息流、物流和资金流这四流。从原材料一直到中间品,到最终产品,一直到渠道,到零售终端,一直到消费者,整体的网络连接功能叫供应链。

皇家娱乐游戏,“在这种情况下,实际上也会提高整个物流时效。一直以来,物流企业关于物流时效问题的厮杀都非常激烈,如果物流企业能在整个物流供应链上发力,从前期货源的采购,到海外人员对物流的处理跟单,再到国内保税仓相关的仓储,这些环节同时配合,那么整个供应链物流体系的效率就会变得更高。”心怡科技国际部负责人说道。

建立稳固关系 打磨融合链条

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而跨境供应链,涉及各国海关、检验检疫等多个部门,从货源、仓储、物流、通关到终端都包含在内。

除此之外,他也称,在2019年,有海外仓储部署能力的企业将会更加具有优势。因为在今年新《电商法》实施后,海关启动金关二期系统,将要求全国的口岸实行统一化标准。其中,一个重要的政策改变是,要求所有进入中国的订单将不再允许改单,企业报单量要与到单量保持100%一致,如果改单,货品则被要求退回。

笔者了解到,双方的合作首先在欧洲市场展开。

上周,在面对面采访邢琳琳的时刻,倪叔穆然想起来了,吴晓波跟他讲述新希望集团故事的那个下午。

谈及阿里的跨境供应链,首先要提的是一达通,它是阿里外贸综合服务平台,主要通过遍布全国的合作伙伴“一拍档”,为中小企业提供通关、结汇和退税等服务。

该负责人表示,要最快做到报单量与到单量一致,且不会出错,可先在海外仓对货物进行检查和清点准确后,再进口到国内,以避免报给海关的数据出现差异,来节省高昂的物流费用。所以对进口方向物流企业来说,是否拥有自己的海外仓部署很重要。

心怡科技的全球17个国家和地区布仓,欧洲就是其中的重地,其海外仓覆盖荷、英、法、德、意、俄等国,并陆续增加布点,在海外仓运营上有丰富的经验,是中国物流供应链企业在欧洲的主力军。

在吴晓波看来,新希望集团是一家“不一样”的公司,老板是两兄弟刘永行刘永好,后来做到了中国首富!要知道新希望集团做的是猪饲料,一家做猪饲料的公司做到了中国首富,这本就是不可思议的事情,但更不可思议的是:当你问他们为什么要做猪饲料的时候,他们会告诉你:吃过苦的两兄弟在改革开放大潮中明显感受到了:中国人的生活越来越好了,而生活变好的话就是要吃肉,吃肉就要很多猪,要很多猪就要很多猪饲料……

11月23日,阿里巴巴相关负责人王添天宣布,阿里巴巴外贸综合服务平台一达通,正式升级为跨境供应链平台。

商流+物流 人货仓的供应链这么玩儿

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于是,他们两兄弟在1982年就开始做猪饲料,一路就做到中国首富!

这是阿里在跨境供应链上的一大布局。

一直以来,心怡科技定位于做电商仓储,主要为天猫国际提供货物供应链服务,同时也与菜鸟在物流方面进行合作,包括香港仓、海外直邮业务,和国内保税仓的业务。

心怡科技在全球17个国家和地区部署服务网络

新希望集团的刘永行刘永好两兄弟这种对商业的感觉,近乎本能,完全没有任何理论训练雕琢的痕迹,简单直接,行之有效,给吴晓波和听吴晓波转述的倪叔都留下了极其深刻的印象……而这种印象与记忆,在听邢琳琳讲述心怡科技的发展历史时又再一次被唤醒。

澳门皇家赌场,那么这个平台到底是怎样的一个平台?阿里又将如何来布局这个平台?这是我们接下来讨论的重点。

在跨境电商的物流部分,心怡科技国际事业部物流负责人称,电商仓储是整个物流供应链里最复杂,难度最高的一个环节。它涉及复杂的SKU、库存以及电商市场的波动变化,所以对于物流企业来说,一般做物流是不轻易做仓的。但心怡科技选择以仓为核心带动物流场景的建设,来搭建整个物流供应链条。

值得注意的是,心怡科技还开展跨国商流业务,为欧洲品牌进入中国市场、尤其是电商平台提供服务。

在心怡科技的发展历程之中,涉足跨境电商市场,布局海外仓储是极其关键的一步,而国内的大部分跨境入口电商市场是在2014-2015年才逐渐成型的,但心怡科技对海外仓的布局是超前于市场,2013年心怡科技还第一批拿到跨境电子商务牌照,并开始在全球6个国家开启国际化的物流仓储和供应链的服务,此后随着跨境电商市场的爆发,心怡科技也得获得迅速增长,并获得了阿里投资,而这一系列操作,从今天来看颇有几分未卜先知的感觉,当倪叔问及邢琳琳为何心怡科技能有这样的前瞻性?

第一,阿里跨境供应链平台,它是基于国际站的买卖家撮合交易,到买卖家订单交付履约的一揽子需求提供服务。以搭建跨境B2B供应链底层服务为基础,不断完善产品链路,全面服务步长横跨整个跨境贸易订单履约的所有环节。

该负责人表示,在以仓为核心发展的基础下,心怡科技不断在技术硬件方面进行投入,目前拥有一个几百人组成的IT技术团队,做算法和整个系统平台的搭建,并对沉淀下来的物流数据做分析,得出最热销的SKU品类和它在各个时间段的销量等。如果把心怡科技整个供货服务和仓库的业务串联起来,并通过一套数据来打通全部业务,那么,相比以前将提升十五天到二十天左右的效率。

而1890年发祥于德国、目前全球总部在瑞士的德迅集团,在全球范围内尤其欧洲有着雄厚的实力,从海运、空运、合同物流到陆路运输业务,都处于优势地位,在跨越多国的欧洲市场,有提供各种复杂物流供应链解决方案的综合能力。

邢琳琳的回答是:“把中国想象成一个点的时候,世界就真的成了一张网。从阿里巴巴宣布要在美国上市开始,心怡科技的决策层相信中国的电商市场将来一定会是一个全球性的市场。可是不同的地域不同的文化与法律,都会成为平台们谋取全球化的阻力,这就需要有人提前布局。我们抓住了这个机会,而事实证明我们的判断是对的。”

数据显示,截至今年9月,阿里跨境供应链平台已服务全国12.5万家出口企业。

在兼顾物流的同时,心怡科技也有海外自建的专业商流团队,把业务触及到了整个供应链的最前端,即跨境供货,这也是心怡科技正在重点拓展的领域。其负责给天猫直营、网易考拉、亚马逊中国、京东全球购,以及环球捕手等平台供货,主要采用一单到底的操作方式。即在收到平台采购订单之后的采货、提货、海运空运、备案、理货、包裹的打包、出库再到上架等一系列流程都由心怡科技完成。

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一家创业公司,在没有成型的市场和客户的情况下提前布局,只是因为一个简单而直接的判断,这种回答显然是出乎倪叔的意外的,在倪叔的预设里一个物流公司能谈论的一般都是自己的仓储管理的多好,效率有多高等智能物流的领域的回答,但没想到遭遇却是一个从高纬度来决定的战略布局,直接明了,简单有效,几近本能……不过这样的回答也侧面解答了倪叔的另一个疑问:为什么是心怡科技,而不是别的物流公司成为了行业领先的物流巨头。

上面提到的国际站,实际上是阿里集团旗下最老牌业务,目前阿里巴巴国际站(Alibaba.com)已经形成了以网站为平台的,跨境订单交易、全球支付结算、全球货物流通的完善的跨境b2b产品链路,不仅支持全球买卖家交易撮合,还为全球买卖家订单履约确定性提供保障。

心怡科技国际部物流负责人还告诉亿邦动力,心怡科技最早做货的业务是从2016年开始,当时很多以母婴产品为主的企业迅速崛起,心怡科技则选择了差异化的打法,从美妆开始。

德迅是欧洲第五大陆运服务提供商,运营网络遍布欧洲

如果说通过阿里在美国上市判断出电商市场未来的全球化走向,是邢琳琳的第一个判断,那么“一切的价值都凝聚在仓身上,仓就是物流的七寸,掌握了仓就掌握了物流”就是邢琳琳的第二个判断。

第二,升级为跨境供应链平台后,阿里将整合阿里国际站、菜鸟和蚂蚁等业务资源,为中小企业升级跨境支付结算、供应链金融、流通供应链和生产供应链等全链路服务。

到2018年时,心怡科技的整个供应链分销体系已经做到将近十个亿的体量,目前也在帮企业做存货和卖货的业务。该负责人强调,心怡科技会有卖货的服务,但不会建立电商平台做面向C端的业务。他认为, 目前在B2C市场传统流量成本已经很高,且流量红利在逐渐减少的前提下,心怡再去做C端的电商平台已经不太现实。

双方正是把各自优势资源拿出来,互为供应商,组建更优的全链路服务组合,提供融合双方优势的物流供应链条。

为什么说仓是物流的七寸呢?因为只有仓才能积累数据!

而这将打破传统模式下的外贸企业需要自己去寻找买家、寻找代理公司以及不同的服务商,来处理通关、报汇、退税、运输、海关等繁琐的流程,直接将中小企业从找订单、支付结算,到货物出口、验货、运输、海外清关各环节都集中在平台上,从而简化流程,降低企业成本。

“心怡科技要做的是,获得海外品牌的授权,以B2B订单的方式,再把这些货物供给电商平台。或者利用海外仓的优势,让品牌方把货物放到海外仓里,然后做一件代发。也就是说,电商平台借用心怡科技的一件代发系统后,心怡科技可以从海外直接给消费者发货。”该负责人说道。

”我们提供更有价值的链条,相信对客户的全球竞争力是更好的加持。”邢琳琳和William Yu对此达成了广泛的共识,“建立更稳固的合作关系,也更有利于我们静下心来不断创新和打磨,为客户提供更好的服务。“

越来越精细的仓储管理倒逼了心怡的大数据分析能力的发展,面对海量的并发订单与多样化的sku,要提高周转效率就意味着必须分析消费者的动态,分析爆款,甚至分析成箱率,才有高效运转的可能。而就在物流数据系统越来越了解消费者的同时,更多的可能开始应运而生,只要数据足够大,物流端就可以指导生产企业的生产,只要能够精密的控制货品流转周期,就能在周期之中形成一个储水池,物流端就可以做供应链金融……

据王添天表示,目前,物流成本占中小企业出口成本的近30%,而通过升级后的跨境供应链平台,物流成本能降低10%。

在其看来,商流和物流其实是密不可分的实体,心怡科技更希望能做全链路的服务,这也是心怡科技整体业务战略的一个核心部分,所以心怡科技也正在不断扩大海外布局,以完善这条链路。

两家企业的强强联合,得到市场的热烈反应,目前相关项目正在推进中。

一言以蔽之:影响商流才真正体现出物流的价值。美其名曰提高运作效率、降低库存,其实是在影响制造、影响销售!

另外,还有一个平台不得不提,即1688跨境专供市场平台。

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考虑到心怡科技的全球海外仓布局、在中国1000余个服务网点,以及德迅集团目前在全球100多个国家超过1300多地的服务网络,双方的有更广阔的合作前景。

邢琳琳没有把话题聊完,但话说到这里,一个物流行业的独角兽应有的野心已经暴露无疑!

这个平台是去年4月份上线的,对接着工厂、品牌商、产业链源头,通过提供跨境专供超级买家、企业超级账号、API系统对接、金融解决方案等方式,提供一站式货源和服务,这解决了跨境卖家供应链路、商品采购等问题,赋能跨境电商供应链。

布局供应融合链 也需打造爆品

服务跨境电商和中国品牌出海

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如果从整个跨境业务链路来看,1688是整个业务跨境链路中的起点。整个跨境业务链路大概分为五个模块:1688货源-卖家-各跨境交易平台-全球物流-海外终端买家。

目前心怡科技和美国物流巨头罗宾逊全球物流(C.H.ROBINSON)达成了战略合作,其合作的重心主要在心怡科技的美国仓方面,逐步开展全球供应融合链的布局。所谓融合链,就是心怡科技在全球范围内找到专线专项最强的企业,融合双方各自的强项,打造物流供应链。

据了解,双方的合作将聚焦在两点:基于电商的物流和商流;中国品牌出海。

倪叔曾经听阿里巴巴的早期投资人谭秉忠先生分享当时他为什么要投阿里巴巴的过程。

最后,关于阿里跨境供应链下一步的计划,根据阿里巴巴集团副总裁、中小企业国际贸易事业部联席总经理余涌表示,将通过IOT和区块链等新技术,打造一个涵盖供应链拍档、报关行、国际物流和贸易金融于一体的生态体系。未来,还将通过阿里巴巴的eWTP倡议,把中国跨境供应链模式推广到海外,赋能全球中小企业更好地做贸易。

心怡科技国际部相关负责人称,罗宾逊全球物流类似中国的货拉拉,它的核心业务是做货物配送,却做不了仓库和维修的业务。但因为它是美国老牌的物流企业,有很多合作的知名品牌客户资源,而心怡科技在美国的海外仓又有布局,这样一来,在与心怡科技达成合作之后,二者就可以进行资源的互置。

中国电商的突飞猛进和新零售的创新,改变了商业链条的各个环节,包括物流供应链。

那个时候是1999年,谭秉忠当时供职于富达,全球最大的基金管理公司,当时马云想做好做大阿里巴巴平台,于是通过蔡崇信来找他募资,而他当时还没有怎么听说过阿里巴巴平台,于是他问马云,你的阿里巴巴平台有多大呢?

京东:跨境业务定位转型全面升级供应链

据该负责人介绍,心怡科技的海外仓主要承担的是仓储服务,比如美的电器的维修服务,帮小狗电器从中国出口到海外,以及其它诸如小米等国产电器出口海外所需的海外仓业务。此外,心怡科技在海外的一个额外功能是也可以作为亚马逊卖家爆仓的前置仓来使用。

海外企业进入中国市场,不同的平台怎么运作、要先上多少个SKU、怎么最布仓才是最好、怎么统筹线上线下的库存和配送……是所有海外商家进入中国的必修课。

马云回答说:阿里巴巴做得是网上贸易,而中国目前的贸易通道是香港,所有的贸易都从香港进出,因而香港的盘子有多大,阿里巴巴的盘子就能有多大。

当然,看重跨境供应链的电商企业还有京东和苏宁。

在谈及如何搭建全球供应链体系的问题时,他表示,这是一个很宽泛的话题,如果搭建全球供应链,就必须既做商流,又做物流。心怡科技目前有17个海外子公司,它们除了具备物流和海外仓的职能外,还可以作为采购中心在全球采货。

心怡科技从2012年开始切入电商物流,成为天猫超市的主力物流供应仓,经历多场”双十一“等大促的考验,最高单仓运营SKU达5万件,也与天猫国际、小红书、网易考拉、亚马逊等电商巨头紧密合作,成为电商物流的代表性企业,具备全链路的电商物流解决方案能力、商流解决方案能力。

谭秉忠听完啧啧称奇,认为这个人不是天才就是疯子,投错了疯子只是损失一笔前期投资,错过了天才就不划算了,因而决定投资阿里巴巴。

京东的全球购业务开始于2015年,到今年11月,京东全球购品牌全面升级为“海囤全球”。 与之相配合的,海囤全球在海外直采、售后、质控、物流、用户体验和商家赋能6大业务层面也有升级动作。

所以,心怡科技目前在整个全球布局网络上,主打的是商流和物流的结合,不仅是卖货给平台,还帮平台把货物运到国内,以及承担仓库的功能。除此之外,心怡科技还会重点跟几个品牌联合,帮其进行宣传和推广,并加快物流商的引进,在海外项目上进行突破,来扩大全球影响力。

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今天回想这段对话,一方面不免要为马云的机智打call,另一方面对“从通路到平台”这种商业模式的思考维度有了新的认识。

升级后,京东内部对该项业务的战略定位也调整为“海外品牌入华的第一站”。

该国际部负责人还告诉亿邦动力,在2019年,心怡科技最重要的一个战略方向是自己打造爆品。在看到小红书、抖音以及一些网络红人如李佳琪等带红了很多美妆产品后,心怡科技也在思索如何将一些性价比很高,但还没被炒热的品牌在国内“打爆”。所以今年,心怡科技会有专门的运营团队,通过和一些网红流量合作,来创造爆品。

心怡科技“未来一号仓”自动化立体库

从心怡科技的发展历程来看,作为一家2004年成立于广州的第三方供应链服务企业,其早期做的就是通路生意,就是建立人货仓的流通管道,不断添置仓储,不断增加人员以保证整个通路成为一条高速跑道,可以消化海量的商品在上面高速流通,每跑一单赚一单的钱,有足够多的流通就有足够流水,从而客户情况来看,可分为传统的世界500强的直销客户与新兴的电商客户,而伴随着电商客户的高速增长,公司逐渐转向为电商供应链服务企业。

早在上半年京东方面就宣布,今年将对“全球购”业务版块进行全面升级,版图全球扩张提速。升级内容包括从集团、用户体验、营销以及商家合作四个维度进行转变。同时未来还将通过大数据、区块链等技术以及专业买手团、前置保税仓等布局,为品牌商在售前、售中和售后等多环节提供多处种解决方案。

目前,心怡科技该相关业务的渠道链路已经打通,正处于选品阶段,也正在进行团队与网红孵化器合作的对接,来共同做网红推广和渠道开发。心怡科技国际部负责人透露,在初期阶段的两到三个月内,心怡科技主要会选中三到五个品牌进行重点突破,而不是一上来就推二十到三十个品牌。其预计三月份会完成团队的搭建,四月份会完成选品,五到六月份将会进行第一轮的爆品推广试水。

心怡科技将和德迅集团一起,开拓更多客户资源,为全球企业进入中国,提供综合性服务。

而国内业务只是一个开始,对心怡科技来说,领先于整个行业布局的跨境电商业务是一个爆发式增长的机会,一方面因为跨境电商市场的快速爆发,心怡获得了大量的业务量及资金支持,另一方面正因为跨境电商需要跨国运营的特点,在整体链接之中以海外仓转运仓保税仓为核心的物流仓储的环节变得极其重要,而凭借跨国运营的的地利,心怡科技向客户提供的不光是仓储与配送等传统服务,还在逐步开拓原产地品牌采买,商品代运营,供应链金融等增值服务,从产业链的位置来看,以心怡物流为代表的物流公司在整个供应链管理链条中的角色正在发生变化,从过往纯粹管理空间到既管理时间又管理空间甚至还影响上下游,而这意味着更大的产业价值与利润。

比如京东对现有跨境电商的供应链能力进行升级,组建买手团队重点布局生鲜、酒类以及食品等产品的直采业务,扩建海外链路,加大海外仓布局,打通数据链条,以及推进全球购线下体验店建设等。

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另一方面,今年中国品牌出海热潮不减,而且越来越多的中国品牌从东南亚,打向欧洲、美国市场。但是在中国电商、物流环境中壮大的企业,到了欧美,往往遇到物流仓储水土不服。

当然这一切都是建立在心怡科技在物流行业13年的深耕之上,13年的深耕让心怡科技积累了大量的仓储资源,同时自2014年开始进行全球化布局,在美国、香港、日本、韩国等地国家和地区建立全资控股子公司,为国内外商家提供从跨境进出口物流服务、海外品牌直采等一体化服务,确保货源质量,提高客户满意度。

对此,某零售企业高管认为,“跨境电商出现同质化的趋势,是市场商品供给相对过剩的一个直观表现。在这种环境下,平台或品牌商的利润来源需要考虑从单纯依靠商品与服务销售的走量模式,转向进一步的供应链降耗提效上。”

”习惯了中国快递小哥遍地跑的商家,到了欧洲可能无法忍受他们的的配送速度。“有关专家介绍说,又比如,跨国海运、航运什么时候下单能得到最好的价格……这些都是新课题。

从2014年到现在,心怡科技都伴随着跨境电商市场的爆发享受着高速的增长,而在国家“一带一路”倡议的政策持续支持及跨境电商市场发展增速来看,持续发展的空间依然很大,目前它正在计划搭建亚洲最大的智慧仓储物流服务体系,并实现“智能化+平台化+全球化”的三步走战略。

该名高管还表示,京东全球购战略的转变本质正是这一逻辑的体现,“无论是通过买手团或区块链技术加大对货源的把控,还是布局前置保税仓、提升物流能力,抑或是开设线下体验店加快终端改造,其实都是在提升自身供应链能力,并希望以此构筑起业务的‘护城河’”。

而心怡科技在海外的仓储经验,和德迅集团“百年老店”的深厚资源,能给出海企业更多的帮助,这也是双方致力打造的核心产品。

邢琳琳坦言,在跨境供应链的运营中,需要面对当地大环境导致的“水土不服”,通常会面临“关、检、汇、税”多方面的阻力。而在邢琳琳看来,这个痛点正是心怡科技发挥核心优势的契机所在。

其实,京东的海外布局正在通过将国际供应链的“点、线、网”串联打通,缩短与全球商品的“距离”。 目前,京东物流国际供应链已在五大洲设立超过110多个海外仓,原产地覆盖达到100%。

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心怡科技向客户提供的不光是仓储与配送等传统服务,还在逐步开拓原产地品牌采买,商品代运营,供应链金融等增值服务,从产业链的位置来看,以心怡科技在整个供应链管理链条中的角色正在发生变化,从过往纯粹空间管理者,转化到既管理时间又管理空间,通过全链路的一体化运作连接上下游,实现全球配的综合跨境物流服务网络,为商家提供跨境式仓储物流服务、跨境式供应链管理服务等多种个性化一站式物流解决方案。

苏宁:牵手海外大牌打造全球优质供应链

德迅成熟的全球化物流网络

下一步计划,心怡科技将搭建亚洲最大的智慧仓储物流服务体系。

在上个月举行的进博会期间,苏宁预期签约额150亿欧元(约合人民币1200亿),这进一步深化海外供应链建设。

企业背景

对于心怡科技来说,“让科技物流为全球商家创造价值”这句话,一半是梦想,一半是现实,而余下的时间就是梦想照进现实的过程。

进博会现场,苏宁易购集团副董事长孙为民表示,“苏宁旨在打造智慧零售驱动下的新一代‘全球智能供应链’。”

心怡科技(Alog Technology)

实际上,苏宁从2014年正式入局跨境电商市场开始,其海外购通过采用“自营直采 保税仓备货”的模式,到目前已形成了国际贸易和跨境电商联合的双重海外供应链建设及品牌引入机制。

2004年成立至今,心怡科技始终坚持“让科技物流为商家创造价值”的企业使命,深耕互联网和人工智能技术,致力于构建一站式供应链生态系统。经过十多年的耕耘和努力,心怡科技已发展成为国家高新技术企业、国家5A级物流企业,率先进入供应链服务领域的大数据时代。

数据显示,苏宁已与澳大利亚、日本、意大利等多国的诸多品牌,如GUCCI、美迪惠尔、雅诗兰黛内等直接建立供货往来关系。以生鲜品类为例,苏宁生鲜已拥有100多个海外直采基地,买手团队遍布全球147个国家和地区,覆盖果蔬、海鲜等众多品类。

凭借供应链大数据的支持,心怡科技得到了众多电商以及品牌商的信赖和认可,并与众多国际知名品牌展开合作。心怡科技目前已在广州、杭州、郑州建成三大进口保税仓,仓库面积达20万㎡,各个保税仓还配有专业的运营和关务团队。

最后,我们需要知道对跨境电商而言,供应链的整合打通能力是核心竞争力,但也是最难的环节之一,堪称“生死线”。而跨境电商供应链的核心,还是货源和物流。

此外,心怡科技拥有专业的跨境供应链采购团队,直接与原产地品牌方接洽,为国内外跨境电商平台提供稳定价优的一手货源。未来,心怡科技将持续搭建“全球配—综合跨境物流服务”网络,为商家提供供应链管理服务等多种个性化物流解决方案。

对于货源,由于供货渠道受限、掌控力弱,这决定了稳定、可控的货源品质及数量难以保证;加之跨境供应链长,环节复杂,以及国家和地区间政治、文化、商业环境的迥异,对于跨境电商平台打通并可持续地运营整个体系都具有相当的难度。另外一个核心链条物流成本问题,仅海外建仓的模式来讲,就需要面对改善库存周转、降低运营成本等难题。

德迅集团(KUEHNE NAGEL)

德迅集团是全球领先的物流企业之一,目前在全球100多个国家超过1,300多个地点拥有79,000多名员工。从海运、空运、合同物流到陆路运输业务都处于领先的市场地位,并且全力专注于提供基于IT技术的综合物流解决方案。

作为一家拥有德国血统和真正全球化网络的国际性瑞士企业,德迅专注于依托其强大的全球物流服务网络、领先的国际物流解决方案,以及结合数字化应用创新的深厚行业物流服务经验助力中国的电商行业向全新高度攀升。

基于客户为中心的理念、不断的技术创新以及对自身员工的关注,德迅旨在成为引领物流行业向未来转型的先驱者。

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